Per chi considera la formazione una leva potente per il miglioramento delle capacità competitive della propria azienda.
Per chi desidera rispondere in modo soddisfacente e decisivo al fabbisogno formativo dell'azienda.
Per valutare e scegliere un progetto formativo fornito da agenzie ed esperti esterni alla realtà aziendale sulla base di specifiche qualità oggettive.

L'obiettivo del modulo è di fornire competenze di base per valutare la qualità di una proposta formativa presentata da agenzie ed esperti e per assumere la funzione di "Responsabile di progetto".
Non per tutti i problemi dell'azienda la risposta deve necessariamente essere la formazione; si deve perciò essere in grado di riconoscere in quali casi un intervento formativo possa risultare risolutivo e quando invece ci sia l'esigenza di soluzioni diverse.
Verranno esplicitati tutti i passaggi per commissionare progetti di formazione che rispettino le specifiche di qualità ad agenzie ed esperti.

In particolare i contenuti trattati riguardano:

• La formazione come possibile risposta ai problemi dell'organizzazione e i criteri di valutazione di un progetto formativo
• Il modello di Kirkpatrick: i quattro livelli della valutazione
• L'utilizzo di un software dedicato per la valutazione delle specifiche di qualità delle proposte formative di agenzie ed esperti
• Come effettuare una corretta pre-analisi costi/benefici