Per chi crede che il vero asset della propria organizzazione sia intangibile e risieda nella risorsa più preziosa: l'uomo.
Per chi crede che la formazione debba rispondere al bisogno di percorsi di sviluppo individuali

Il modulo ha l'obiettivo di condividere metodologie a strumenti per la lettura corretta del fabbisogno di competenze della propria organizzazione e degli uomini e donne che la compongono

In particolare i contenuti verteranno su:

• Il modello della Human Performance Technology
• L'analisi delle competenze come fonte per l'analisi del fabbisogno formativo
• Il modello delle competenze Satef
• Il software Prometheos per i bilanci complessi di competenze
• Modelli e strumenti di rilevazione ed interpretazione del fabbisogno formativo
• Casi di successo nella lettura del fabbisogno di competenze dell'organizzazione