Per chi crede che la responsabilità dei risultati debba essere veramente distribuita fra i Capi e i Coordinatori a diversi livelli.
Per tutte le organizzazioni in cui il Middle Management è l'elemento chiave per lo sviluppo e l'innovazione della cultura aziendale e del servizio.
Per chi crede che un capo/coordinatore possa fare bene il suo mestiere solo se conosce e condivide gli obiettivi della struttura per cui opera.

L'obiettivo del Seminario è di

• Fornire strumenti ai Middle managers (quadri e capi intermedi) per gestire la propria trasformazione da fattori di trasmissione a fattori di innovazione e sviluppo;
• fornire occasioni strutturate per la condivisione degli obiettivi e gli strumenti per raggiungerli e monitorarli;
• aiutare i capi/coordinatori ad acquisire una percezione avanzata e innovativa del proprio ruolo.

Il seminario si realizza attraverso attività di Formazione e di Consulenza.

Le principali tematiche trattate nel modulo sono:

• Change management: l'azienda, le sfide, il mercato, i cambiamenti da perseguire, le attese nei confronti dei capi (questa unità viene costruita in modo personalizzato in funzione degli obiettivi della singola azienda)
• Gestire le risorse umane nel cambiamento
• Tecniche di negoziazione efficace
• Comunicare da capi per promuovere la condivisione dei valori aziendali
• Risolvere problemi e prendere decisioni
• Monitorare lo sviluppo delle risorse umane e della comunicazione
• Budgeting e reporting